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腾讯分分彩：云南“大香格里拉”户外赛迪庆启幕 2000余人参赛

Sat, 23 May 2026 07:11:11 +0800

中新网迪庆5月22日电 (黄兴鸿)22日晚，为期5天的2026云南“大香格里拉”户外运动大赛在迪庆藏族自治州香格里拉市启幕。该活动设5项比赛及特色产品展销会、徒步体验等，吸引来自各地的2000余名户外运动爱好者参赛。

迪庆在藏语中意为“吉祥如意的地方”，位于云南省西北部，拥有“香格里拉”“三江并流”“梅里雪山”“茶马古道”四大世界级品牌，是名副其实的户外天堂、徒步圣地。

5月22日晚，启动仪式上消防人员进行救援绳使用演示。　黄兴鸿摄

当晚的启动仪式在香格里拉市独克宗古城月光广场举行。中共迪庆州委副书记、州人民政府州长张卫东在致辞中介绍，近年来，该州以赛为媒、以体赋能，持续完善户外配套、优化赛事服务，推动“体育+文旅+生态”深度融合。通过打造系列精品赛事，让香格里拉的自然风貌与人文底蕴广泛传播，全域旅游焕发新活力，户外运动正成为迪庆深化对外开放、推动高质量发展的亮丽名片。本次大赛旨在推动体文旅商融合发展，促进各民族交往交流交融，进一步擦亮“有一种叫云南的生活——世界的‘香格里拉’”这一品牌。诚邀八方宾客畅游大香格里拉，感受迪庆生态之美、人文之美、和谐之美。

5月22日晚，启动仪式上进行高海拔雪山救援科目展示。　黄兴鸿摄

本次大赛以“世界徒步圣地·户外运动天堂”为主题，包括生态体育公园越野挑战赛、自行车高原挑战赛、滑翔伞定点赛、珠巴洛河皮划艇挑战赛、和美乡村篮球赛5项运动项目。同时，配套特色产品展销会、徒步体验等活动，赋能经典运动迸发新活力。

5月23日，多项赛事将同步开赛，在香格里拉市石卡雪山景区，进行生态体育公园越野挑战赛；在普达措景区，同步开展自行车高原挑战赛与滑翔伞定点赛。5月24日，珠巴洛河皮划艇挑战赛将在德钦县霞若乡开赛。此外，为期4天的和美乡村篮球赛将在维西傈僳族自治县塔城镇举办。

5月22日晚，启动仪式上藏族舞蹈表演。　黄兴鸿摄

来自四川旅游学院休闲体育专业的大四学生罗琼介绍，她酷爱跑步，此前参加过十余场越野赛，并获得过第一名。此次报名参加生态体育公园越野挑战赛，期待能取得好成绩。

本次大赛由云南省体育局、迪庆藏族自治州人民政府联合主办。(完)

富联娱乐注册：聚焦科技引来关注提前套现受到质疑硅谷银行在他手中坠落

Thu, 19 Mar 2026 07:11:35 +0800

专注为初创企业提供金融科技投资商业互联网服务的硅谷银行近日突然破产，成为自2008年金融危机以来美国倒闭的最大银行。硅谷银行的突然崩盘扰乱了全球市场，属于金融科技投资商业互联网公司和金融科技投资商业互联网者的大量资金被套牢。硅谷银行从广受科技企业追捧的“香饽饽”变为被美联邦监管机构接管的“弃儿”，在这一过程中始终站在风口浪尖上的，就是这家银行破产前的首席执行官——格雷格·贝克尔。

机缘巧合加入硅谷银行

出生于20世纪60年代末的贝克尔成长于美国印第安纳州韦恩堡的一座大型农场。他的父亲在当地经营一家贸易公司，家境比较富裕。贝克尔从印第安纳大学凯利商学院金融专业毕业后，在底特律的一家银行开始了自己的职业生涯。

美国《投资者金融科技投资商业互联网日报》称，这家银行最初在记录里错误地标注贝克尔拥有工商管理硕士学位，他主动纠正了这一错误，表明自己只拿到了学士学位。这一做法令他获得上司的赏识，助他获得职业升迁机会。贝克尔当时的经理随后派遣他到该银行位于加州的办事处工作，在那里，他获得了硅谷银行的任职邀请。

1996年，他负责在科罗拉多州博尔德为硅谷银行开设一家分行。1999年，他再次回到硅谷时，创立了硅谷金融集团风险投资基金管理部门SVB Capital。2008年，他晋升为硅谷银行总裁。2010年，他成为硅谷银行金融集团的总裁。一年后，贝克尔开始同时担任硅谷银行和硅谷银行金融集团的首席执行官。在硅谷银行倒闭前，贝克尔还曾是美联储旧金山联储董事会成员，但危机发生后他已辞职。

破产前24小时还在稳客户

曾陪伴硅谷银行度过美国金融科技投资商业互联网泡沫阶段的贝克尔，一直以来都坚称科技创新能为资本带来巨大收益。美国《华尔街日报》报道称，当其他银行从存在风险的行业撤退时，硅谷银行愿意为潜力巨大但利润微薄的初创企业提供资金。贝克尔在2019年的一期播客中说，“在硅谷银行，我们与全世界最酷的公司合作”。

1993年刚加入硅谷银行时，贝克尔作为信贷员，有一次交易是向一家科技公司提供35万美元的贷款，而这家公司随后被美国思科以1亿美元的价格收购。这次与科技公司的接触对贝克尔影响很大，执掌硅谷银行后，他决定将科技公司作为硅谷银行的主要客户群体。

硅谷银行多年来专注于服务科技企业的策略的确得到了回报。《华尔街日报》数据显示，硅谷银行的股价在2020年上涨了54%，紧接着在2021年又飙升了75%，当年该银行的存款猛增86%。

2015年，贝克尔在参加美国参议院银行委员会听证会时称，应该放松对像硅谷银行这样的小银行的监管。贝克尔说，硅谷银行以良好的信贷质量度过了金融危机，从2007年到2011年，其提供的贷款数量增加了近70%。他声称，硅谷银行没有出现系统性风险，为保护储户权益的“多德—弗兰克法案”会给他们带来巨大的负担。

据报道，即便在银行倒闭前3天，贝克尔还对外宣称，现在是“创办公司的好时机”，农业科技、金融科技、清洁技术、医疗技术和个性化医疗每个类别都有令人兴奋的事情。就在硅谷银行宣布破产前24小时，贝克尔还亲自打电话给客户，向他们保证在银行的资金是安全的。

卖掉股票套现230万

《华尔街日报》报道称，去年科技行业遭遇重创，美国IPO市场“枯竭”，科技股占主导地位的纳斯达克指数下跌33%，创2008年金融危机以来的最大跌幅。与此同时，美联储则开始以几十年来最快的速度加息。但对这些，硅谷银行看似并没有放在心上。

然而，《华尔街日报》援引知情人士的话称，贝克尔在银行倒闭前一周出售了他持有的股票。贝克尔于2月27日行使了12451股的期权，收入约230万美元。彭博社分析，贝克尔的行为符合美国现行监管规定，也没有证据显示他在1月26日提交售股计划时就预见到硅谷银行1个多月后的剧变。

不过，批评人士指出，当前美国监管规则存在严重漏洞。去年底美国监管部门制定了高管售股要等3个月“冷静期”过后才能执行的新规，但该规定今年2月27日实施，仅对4月1日后售卖的股票才有效，贝克尔刚好躲了过去。

硅谷银行倒闭后，贝克尔受到美国国会参议员伊丽莎白·沃伦、加利福尼亚州众议员罗·卡纳和圣何塞市市长马特·马汉的批评，他们要求收回贝克尔股票出售获得的资金并返还给储户。

另据美国公共电视网（PBS）报道，硅谷银行股票持有人已对贝克尔等硅谷银行高管提出集体诉讼，称他们未能全面披露美联储加息警告风险，要求赔偿投资人损失。

3月13日，硅谷银行新任CEO马奥普洛斯在美国联邦存款保险公司的指派下走马上任，他能否收拾好贝克尔留下的烂摊子还有待观察。

【来源：环球网】

河内1.5分彩：险酿大祸！一男子高速开车睡着致车辆侧翻：妻儿当场吓哭

Thu, 26 Feb 2026 07:31:18 +0800

快科技2月25日消息，近日，公安部交通管理局发布一起典型案例：武汉绕城高速柏泉段发生一起因疲劳驾驶引发的交通事故，驾驶人吴某因行车途中睡着，导致车辆侧翻。

事发时，吴某驾驶车辆在高速慢车道行驶，行至柏泉服务区入口路段时，车辆逐渐偏离正常车道，在未减速、未避让的情况下径直撞上分流鼻。

随后车辆接连撞击水马与护栏，发生翻滚后侧翻在地，事故发生瞬间，车内其妻子和年幼的孩子顿时吓得尖叫、大哭起来。

经交警调查了解，吴某此次驾车计划返回贵州老家，已连续驾驶5小时未作休整，疲劳驾驶引发的嗜睡状态导致其在高速行驶中失去意识，车辆失控后引发交通事故。

万幸的是，吴某及其两名同行家属仅一人受轻微伤，其余人员安然无恙。

交警针对此次事故作出相关提示，春节假期结束后高速返程车流仍处于高位，驾驶人上路前需保证充足睡眠，以良好的身体状态驾车上路。

行驶过程中需时刻关注自身精力情况，遵循 “逢三进一” 原则，提前到服务区休息调整，切勿抱有侥幸心理疲劳驾驶，避免交通事故发生。

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奇趣分分彩：拉加德将向欧盟领导人提增长建议力促增强长期韧性

Fri, 06 Feb 2026 07:11:10 +0800

在欧盟峰会即将召开之际，欧洲央行行长克里斯蒂娜·拉加德承诺将确保欧盟各国政府首脑考虑一系列旨在增强欧盟长期韧性的措施。

“我会把它发给欧盟各国领导人、欧盟委员会主席以及欧洲理事会主席，”拉加德周四在法兰克福表示。“这是我们认为极有可能促进经济增长、提升生产率，并真正释放欧洲人才潜力的清单。”

2月5日，欧洲央行行长拉加德

欧盟领导人定于2月12日举行会议。这份清单旨在帮助他们评估优先任务，从而在该地区面临增长与竞争力挑战之际，助力提振经济。

拉加德多次呼吁采取行动。她在去年11月的一次讲话中敦促采取更多更明智的举措推动欧洲一体化进程。

她周四表示，欧洲央行认为，为了“发挥欧洲的潜力”，改革需要深化或加快。

富联登录：特朗普称美联储新主席面试已结束心中有人选

Fri, 23 Jan 2026 07:11:12 +0800

美国总统特朗普说，他对美联储主席鲍威尔继任者的面试已经结束。

特朗普在“空军一号”上对记者讲话。

富联平台登录：危险！新能源“玛莎拉蒂”只要2万6 奔驰大G也才3万：老头乐成马路新杀手管理很困难

Sun, 04 Jan 2026 07:11:04 +0800

快科技1月3日消息，没有牌照、无需驾照的“老头乐”越造越大，这也成为了马路新杀手。

“新能源‘玛莎拉蒂’只要2万6”、“五门五座‘大G越野’仅需3万多”、“无需驾照，油电两用的‘卡宴’”……，以往满足中老年人代步需求的低速四轮电动车（俗称“老头乐”）开始将“形似豪车”与“低价”标签捆绑，并迅速占领乡村镇街、城市郊区等下沉市场。

据国内媒体报道称，这些老头乐“远看像小车，近看无牌照”，车辆驾驶者以中老年人居多。由于没有牌照，“老头乐”闯红灯、逆行、横穿马路等违规行为较为普遍，一些群众对此已经“司空见惯”。“还有不少车辆行驶在小学周边接送学生，必然存在较大的安全隐患。”

在低速电动车行业研究专家看来，为了追求低价和销量，当前部分低速电动车厂家在产品标准及外形上各行其是，“车辆尺寸越来越逼近轿车、外形越来越酷似汽车”，有的地方甚至形成以粗制滥造为特征的低速车产业园区。“这样的产品上路，当然容易成为马路杀手。”

此类车辆，为何能正常合规生产？北京盈科（成都）律师事务所律师张戈介绍，这是因为厂家在制造时，申报的不是合规乘用车，而是厂区代步车。

这种车只能在景区、园区、厂区等封闭区域行驶，而不能在公共道路上行驶。厂家宣传不用上牌、不用驾驶证、不用买保险，可直接上路，也属于违法行为。

“老头乐”既不属于传统意义上的机动车，也不完全符合非机动车的标准，身份定义的困惑，使得相关部门在监管过程中面临诸多困难。

一旦发生涉及“老头乐”的交通事故，由于其车辆性质不明确，保险制度不完善，事故处理和纠纷解决明显会更为复杂。

不少圈内专家表示，“老头乐”背后是需求与治理的矛盾，不应“一禁了之”。这类车辆在下沉市场有着广泛的需求，已经成为一些乡村中老年人出行的主要交通工具。它价格相对便宜，驾驶简单，能遮风挡雨，切实满足了部分群众的出行需要。

此外，相关部门还应对驾驶人特别是老年群体加强宣传教育，普及交通安全意识和规则意识。还应优化慢行交通系统，探索满足老年人等群体短途出行需求的多元化解决方案，从根本上减少对违规“老头乐”的依赖。

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富联娱乐注册：卷到澳洲之后，蜜雪冰城的“价格战”失效了？

Sun, 28 Dec 2025 07:11:17 +0800

315 前夕，蜜雪冰城先是被北京消协点名，随后又被新京报报道江苏南京两家门店使用应 " 废弃 " 食材、偷工减料等问题，这家以低价为竞争力的新茶饮龙头企业，再次因为食品安全问题被公众关注。

这背后是通过加盟急速扩张裂变的蜜雪冰城，在店铺管理、质量管控等方面的缺失。目前蜜雪冰城的门店数量已经超过 2 万家。

国内激烈的竞争之下，蜜雪冰城早早将视野投向海外。一个月前蜜雪冰城在澳洲开出亚洲以外的首家门店，成为新茶饮赛道里第一个布局亚洲以外市场的品牌。然而新茶饮出海的路并没有那么好走，在国内屡屡遭遇食品安全等问题考验的蜜雪冰城，开拓亚洲以外市场的进展如何？

据 " 豹变 " 了解，自 2 月 14 日在悉尼市中心开业以来，蜜雪冰城在澳洲的待遇和评价迅速地两极分化。试营业的第一周，蜜雪冰城带来 2~3 刀（单位：澳币，约合 9~13 元人民币）的超低价格风暴，低于当地奶茶店一倍，" 席卷 " 了大部分华人顾客，排队时长一度高达两小时。同时，请 1000 名悉尼留学生喝蜜雪冰城的活动也吸引了很多年轻消费者。然而，一周之后，蜜雪冰城悉尼门店开启涨价，不少消费者对此观感不佳。

而 2 月 25 日开始试营业的布里斯班门店，则在试营业的第一天就执行了悉尼门店涨价后的定价，普涨 80% 左右。

2018 年出海的蜜雪冰城，五年后跨出亚洲，供应链优势能延续到海外吗？新茶饮品牌如何寻求到增量的万能答案？

一、低价席卷澳洲后，" 雪王 " 火速涨价

蜜雪冰城出征澳洲的第一关，倒在了品控上。

留学生周桐是蜜雪冰城悉尼店最早的一批顾客。和大多数期待 " 雪王 " 来澳洲的华人一样，周桐希望蜜雪冰城能够 " 卷一卷 " 澳洲高价的奶茶市场。开店首日，周桐在悉尼市中心排了一个半小时长队以后，买了一杯芋圆葡萄，但拿到手的却是一杯高山四季春纯茶。

类似的情况在网上并不鲜见，不同网友反馈称，甜度冰度出错，芋圆没有熟透，部分饮品和国内的味道完全不一样，" 有一股塑料味 "，怀疑是澳洲水质的问题 ……

针对品控问题，蜜雪冰城悉尼门店负责人对 " 豹变 " 表示，因为澳洲没有蜜雪冰城的供应链工厂分布，所以目前大部分原料都是从国内总部转运过来的，少部分不宜转运的原料如牛奶等，则是在澳洲本地进行采购。和国内蜜雪冰城加盟店完善的供应链保障相比，澳洲门店的成本压力显然大得多，一时间品控容易出问题。而首周营业、出乎预料的火爆程度，都让品控和服务问题凸显。

即便如此，澳洲的消费者对这个来自中国的 " 性价比之王 " 茶饮品牌，依然给予了相当多的宽容和谅解：" 再等‘雪王’适应和调整一下，可能就会好起来。"

但悉尼的蜜雪粉丝还没等来服务和品控的改善，就迎来了第一次涨价，平均涨价 2 刀左右。以黑糖珍珠奶茶为例，从试营业的 2.5 刀涨到了 4.6 刀，涨幅高达 84%。与澳洲本地的奶茶品牌相比，虽然蜜雪冰城封顶 6 刀的定价在澳洲茶饮市场中仍是最低档的水平，但价格差距拉小的情况下，消费者们的感知也会有所不同。

负面评价接踵而至，不少本地消费者表示，澳洲的奶茶品类虽然没有国内丰富，但蜜雪冰城并非没有竞品，涨价后的优势就相当微弱了。在悉尼市中心，Tea Shop Express、Machi machi、CoCo 都可、Burwood、幸福堂、贡茶、本宫的茶等连锁或本地品牌已经占据了澳洲当地的茶饮市场。

因此，蜜雪冰城想要在澳洲市场分一杯羹，低价似乎是唯一的突破口。

奶茶爱好者王柳告诉我们，蜜雪冰城在普涨之前的价格优势也许能够吸引到一部分顾客，但在普涨以后，性价比已经不足以抹平质量的差距。以 Tea Shop Express 为例，突出卖点是茶味浓郁的现泡茶，优惠套餐价格可以达到 5~6 刀每杯。悉尼本地的茶饮品牌定价则普遍在 7~10 刀左右。

蜜雪冰城不管是在国内还是澳洲，卖点都是性价比，大家对原料或品质的要求相对就低一些。" 现在的价差只有 1~2 刀（的情况下），我可能就不会把蜜雪冰城作为首选了。" 王柳说。

但对于澳洲的物价水平来说，蜜雪冰城的低价只是获客的权宜之计，涨价才是必然的结局。

蜜雪冰城悉尼加盟商表示，试营业和正式营业的定价，都是公司总部决定的。

悉尼门店员工也向 " 豹变 " 透露，目前门店的员工多为兼职的大学生，目前保持 6 个以上员工同时在店工作，均按照澳洲法定最低人工薪资 21 刀 / 时发放工资，每天营业十小时。另外，悉尼市中心的房租约为 300 刀一天，加上仓储、物流等支出，每天的成本至少 1500 刀。以试营业期间的 2.5 刀左右的平均定价来看，一天需要卖出 600 杯，每小时需要至少卖出 60 杯，营收才能勉强追平成本。

保持如此高的销量，对于蜜雪冰城澳洲门店来说是个挑战。悉尼华人林园表示，目前悉尼门店已经营业一个月，大部分时间不存在排队情况。而布里斯班的消费者也表示，排队情况并不严重，到店点单到取餐只需要等候 3~5 分钟。" 走量 " 战术是否奏效，还需要打一个问号。

同时，悉尼门店的员工也透露，目前澳洲本地部分奶茶店并未严格遵守澳洲法定最低人工薪资的规定。游走在阳光照不到的 " 灰色地带 " 有风险，而蜜雪冰城想要在合规的情况下，仍然保持成本优势，是个不小的挑战。

虽然蜜雪冰城在开放澳洲加盟时让利不少，目前澳洲市场不收加盟费，但 " 雪王 " 在澳洲失去了国内最大的供应链优势，加盟商如何在低价和盈利之间寻求平衡，成为蜜雪冰城走出亚洲的最大问题。

二、新茶饮出海的 " 热闹 " 之外

" 两美元，让全球人民吃好喝好。"

蜜雪冰城创始人张红超在 2021 年的内部会议上发出低价出海扩张的宏愿。

彼时，蜜雪冰城在海外的门店数量已经接近 500 家，出海版图也仅涉足越南和印尼。2022 年 6 月，蜜雪冰城合作伙伴华与华董事长在微博披露，蜜雪冰城海外门店已突破 1000 家，在新加坡、老挝、越南、印尼全面铺开。

尽管张红超仍对蜜雪冰城在国内的扩张野心勃勃，称未来覆盖全国可开 4.5 万家门店，对比现在的门店数量再翻一番，但业界普遍不看好这个目标。新茶饮品牌在过去短短几年里，快速达峰生长后，国内市场红利和增量都逐渐见顶，新茶饮消费在存量市场中的厮杀愈发激烈。一条街上同时出现两三家蜜雪冰城的情况并不罕见，饱和式开店的状态下品牌对于新晋加盟商的吸引力下降。

据中国连锁经营协会新茶饮委员会发布的《2021 新茶饮研究报告》显示，2020 年新茶饮增速增速为 26.1%，2021~2022 年增速下降为 19% 左右，新茶饮市场正在经历阶段性放缓。预测未来 2~3 年，增速将调整为 10% 到 15%。

面对极度内卷的赛道，蜜雪冰城也向东南亚吹响了号角，招股书中提到：东南亚市场的未来潜力较大，有望成为未来中国现制新式茶饮的新营收增长点。

出海东南亚，是行业触顶之后新茶饮品牌不约而同的方向。早在 2018 年，喜茶、奈雪的茶和蜜雪冰城都将出海的触角伸向东南亚。

东南亚的新茶饮市场潜力的确不容忽视。据墨腾创投和餐饮支付平台 qlub 联合发布的报告，东南亚消费者一年在 bubble tea（珍珠奶茶）等新茶饮上花费高达 36.6 亿美元，其中印尼一年的新茶饮消费总量就达 16 亿美元。

出海的热闹之外，标准化和供应链才是保障品牌在海外健康运营的关键所在，尤其是对于蜜雪冰城这样一个以供应链为核心驱动的企业。张红超的 " 两美元 " 野望，决定了蜜雪冰城的出海基调依然延续国内的低价策略。

蜜雪冰城在国内的低价策略大获成功，来自其庞大完善的自控供应链和规模化，原材料价格一再降低，也可以维持标准化生产，实现统一品控，迅速低风险地铺开加盟门店。这一套打法延伸到海外，则相当于从头再来，原先在国内的供应链体系无法完全发挥作用，澳洲门店的品控问题也会成为常态。

其次，在其他茶饮品牌都在出海业务中谋求提价空间时，蜜雪冰城出海时的店铺选择都是发达城市的 CBD（如日本首店定址表参道，澳洲首店定址悉尼市中心），加盟商的运营成本陡然飙升，而总部的定价却被打得很低，想要盈利只能靠不断维持 " 走量 " 的水平，加盟商如履薄冰。

三、出海不是 " 万能解药 "

美团发布的《2022 茶饮品类发展报告》显示，尽管疫情影响了中国茶饮的出海计划，但在全球范围内，茶饮市场的增长一直在持续。

2018 年，全球茶饮市场已突破 2000 亿美元。直至 2020 年新冠疫情爆发前，全球茶饮市场规模一直稳定上涨。预计未来到 2025 年，全球茶饮市场的总规模将达到 3185.6 亿美元。而根据美国联合市场研究（AMR）机构测算，全球奶茶销售额正在以每年 7.4% 的速度增长。

新茶饮品牌纷纷向海外进军，正是看中了饱和的中国市场之外的空白。

3 月 9 日，喜茶宣布开放海外市场的事业合伙人申请，在喜茶事业合伙助手小程序上看到，开放合作区域一栏显示，目前喜茶已开放了海外市场的事业合伙人申请，包括日本、新加坡、泰国、越南、马来西亚等多个国家。

但这块 " 香饽饽 " 没那么好啃：发展红利并不隐秘，除了国内积极出海的新茶饮品牌，本地的奶茶品牌也正在攻城略地，加速内卷。以新加坡为例，一个只有 500 万人的消费市场，就存在 90 多家连锁奶茶品牌。

蜜雪冰城出海的主阵地之一越南，也出现了奶茶店密集，流量挤兑的情况。居住在河内的越南大学生 Bepi 告诉 " 豹变 "，越南本土的大小奶茶品牌大约已经超过 100 个，河内的几个核心商圈同时分布十几家奶茶店是常事。这样的情况和蜜雪冰城在国内面临的竞争格局相差无几。竞争如此激烈的情况下，很多品牌除了 " 千人千味 " 之外，并没有建立起护城河。

新茶饮品牌想要出海逃离内卷，却又 " 卷 " 入了另一场战事。

另外，尽管新茶饮品牌选择出海的前几站都属于华人和亚裔居多的地方，但不同地区的奶茶消费习惯还是有相对差异，对奶茶的口味也有不同的需求。

国内的茶饮消费习惯逐渐 " 健康化 "：追求更健康的甜度，或者 0 卡糖、水果等原料的品质和新鲜。但东南亚市场的消费习惯相对处于国内的前一个阶段，普遍口味偏甜，不要求复杂的风味。

对于出海产品线的本地化调整，蜜雪冰城将产品的甜度调高，并且去掉了三分糖及以下的甜度。奈雪的茶则是在日本门店开发了具有地方风情的点心，如结合了京都宇治抹茶与日本当地卡仕达特点的抹茶卡仕达，或者以大阪特色食品 " 章鱼烧 " 为灵感的章鱼烧面包等。

这些大大小小的掣制使得品牌想要与本地消费者磨合，将自己置于卖方市场的优势地位，就要付出相当多的市场教育成本。

光鲜出海的背后，这些水土不服让品牌陷入 " 赔本赚吆喝 " 的困境。

据蜜雪冰城招股书，截至 2022 年 3 月越南已经累计有 249 家蜜雪冰城，其总营收为 929.04 万元，净亏损 32.2 万元；在印尼，蜜雪冰城拥有 317 门店，其营业收入 2541.08 万元，净利润仅为 223.55 万元。奈雪的茶在新加坡开出的首店在大众点评上已显示停止营业。

抢占海外市场已经成为品牌惯性，但是对于疯狂扩张的蜜雪冰城而言，出海也许能成为答案，但能不能成为正确答案，解题仍在继续。

来源：豹变

富联平台官方：政务革新提质效无锡长安绘就民生幸福图景

Sat, 27 Dec 2025 07:11:07 +0800

“十四五”期间，无锡市惠山区长安街道深耕政务服务革新领域，通过构建智慧服务体系、优化办事流程、创新服务模式等一系列务实举措，持续打通政务服务“最后一公里”，让辖区群众的获得感与幸福感在服务提质增效中稳步提升。

针对部分社区自助服务设施不足的短板，街道精准发力启动自助服务终端扩容提质工程，不仅为所辖11个社区全面配备医保服务和政务综合服务一体机，更在惠山软件园、生命科技园及φ+国际人才社区等重点区域设立“融驿站”政务服务点，实现“惠民e政务”自助服务终端全域覆盖，确保市民出门3公里半径内均可便捷找到政务自助服务点。

“惠民e政务”自助服务终端实现全域覆盖。长安街道供图

这些遍布城乡的“惠民e超市”配齐各类自助服务设备，涵盖太湖e警、人社、医保、不动产、信用报告、公积金等1029项业务，其中包括963个审批事项、56个公共服务事项及10个便民服务事项，以“15分钟+24小时”的全天候服务模式，实现企业和群众需求快速响应、高效办结，绘就出便捷惠民的“幸福圆”。

医疗保障关乎民生福祉，长安街道便民服务中心以民生需求为导向，精心打造“1+11+N”医保服务体系，即以街道便民服务中心为核心、11个社区服务站为节点、N个网格服务点为延伸，全面落实医保服务“六统一”“四最”目标，并于2023年获评“15分钟医保服务圈”省级示范点。

为切实解决群众医保办事难题，街道专门组建“政帮无忧服务队”，针对13项高频医保业务推行“街道+社区”联办代办机制，截至今年10月，已累计提供帮办代办服务500余人次；同时以“一个窗口、一名专（兼）职人员、一条专线、一串事项”为标准，打造标准化“家门口”医保服务阵地，将惠民服务网络织得更密更牢。

政务服务更具灵活性与亲和力。长安街道供图

聚焦“白天上班没空办、周末休息难办理”的民生痛点，长安街道便民服务中心主动求变创新服务模式，组建“政务夜市”专项服务组，将传统固定办事“窗口”延伸至惠山万达商业广场、长安哥伦布等夜间人流密集区域，提供政策咨询、业务办理、材料预审等一站式服务，涵盖社保医保、民政救助、法律咨询等多个与群众生活密切相关的领域。

截至目前，“政务夜市”已累计提供咨询服务230余次，发放宣传材料近600份，精准对接群众错峰办事需求，让政务服务更具灵活性与亲和力。

在提升政务服务效能方面，长安街道持续深化“一件事一次办”改革，新增“异地就医一件事”“新生儿一件事”等6项集成服务事项，形成“一次申请、一套材料、多项审批”的高效服务模式，审批效率提升80%；严格落实“证照联办”机制，实现市场主体“准入”即“准营”，办事全流程压缩85%，群众跑动次数由4次缩减至1次，递交材料比例减少22%，切实减轻群众和企业办事负担。

同时，持续优化“一网通办”服务，完善“基层高频事项一平台办理”工作机制，实行政务服务在线评价制度，推广市场准入全程电子化变更业务，推进电子证照、印章和档案应用，截至今年10月底，通过“一网通办”办理各类政务事项1678件，按时办结率达100%。

工作人员演示自助设备服务事项。（资料图）长安街道供图

为助力辖区经济高质量发展，长安街道精准对接市场主体需求，创新推出“个转企”+“证照联办”集成服务，将个体工商户转型升级为企业的登记流程，与食品经营、公共卫生等许可事项全面整合，实现“一揽子”统筹办理和“一次提交、并联审批、统一发证”，最大限度降低转型成本，保障经营连续性。街道专门组建专业服务团队，为个体工商户提供政策解读、一对一指导、全程帮办等全链条服务，确保政策红利精准触达，截至目前已成功推动26家个体工商户完成“个转企”登记，帮助商户突破发展瓶颈，实现经营模式升级。

长安街道通过机制创新与智慧赋能双轮驱动，筑牢基层治理防线。在政务热线处置方面，街道创新工作体制机制，动态更新成员单位诉求事项责任清单，建立“分级督办”与“月报分析研判”相结合的运行机制，探索“分类办理、分级处置”新模式，推动形成“群众吹哨、干部报到”的基层治理新格局。

“十四五”期间，长安街道年均办理12345热线工单8700件、网格事件8438件，物业管理、消费维权、劳动纠纷等民生问题办理率达100%，连续获评“优质服务奖”及“数字无锡建设（数字治理类）优秀实践成果”。在安全防控领域，街道整合辖区162路视频监控资源，常态化开展关键点位视频巡检，年均主动识别预警各类隐患2493件，实现安全隐患从被动应对到主动发现的根本转变。

五载耕耘结硕果，政务革新惠民生。站在“十五五”新起点，长安街道将持续以党建为引领，推出更实惠民举措、打造更优发展环境，在高质量发展新征程上续写“兴长安”时代答卷，让幸福之花绽放在街巷角落与群众心间。（吴舟客）

河内1.5分彩：如何摆脱“预期性焦虑”

Sat, 20 Dec 2025 07:11:07 +0800

参考消息网12月12日报道 西班牙《阿贝赛报》网站11月26日刊发文章，题为《预期性焦虑：如何摆脱“万一搞砸了怎么办”的思维陷阱》，作者是梅利莎·冈萨雷斯。全文摘编如下：

想象你有一场工作面试。它尚未发生，但你已经感到胃里一阵翻腾。你在想：“万一我脑子一片空白怎么办？”、“万一他们不喜欢我怎么办？”、“万一一切搞砸了怎么办？”……这就是预期性焦虑：一种心理防御机制，试图为我们做最坏的准备……即使那个“最坏”并未发生（而且可能永远不会发生）。

这样的例子在一生中可能还有很多。灾难性的思维来袭，让我们产生焦虑，并使我们彻底精疲力尽。

但预期性焦虑并非个人弱点或性格缺陷。它由试图保护我们的大脑产生，最终却造成了不必要的痛苦。我们生活在情感“自动驾驶”模式中，被困在那些很少发生的灾难性场景里。

如何定义预期性焦虑

心理学家比阿特丽斯·博韦达将预期性焦虑定义为：在令人恐惧的情境发生之前出现的一种焦虑形式。它基于对负面未来的预期，通常伴随着心悸、失眠、出汗或感觉威胁迫在眉睫等症状。

在咨询中，她常常听到这样的话：

·“我害怕被拒绝”

·“肯定会有哪方面出问题”

·“我忍不住去想所有可能发生的坏事”

这些想法会激活强烈的情绪反应，仿佛危险是真实存在且即将发生的。

产生负面预期的原因

“从神经科学的角度，我们知道人类大脑存在负面偏见：它探测危险比探测安全更快。”博韦达说。从进化角度看，这有其道理。预期威胁帮助我们作为一个物种生存下来。但问题在于，现在我们预期拒绝、失败或错误时，其强度与我们曾经害怕捕食者时一样高。

这位专家指出，我们更多地生活在“万一……”之中，而不是“此时此地”。这种持续的预期使我们与当下脱节，阻碍我们享受正在顺利进行的事物。

持续保持警觉状态会在情感上耗尽我们的精力。一些常见的后果包括：

·决策受阻

·回避新情境

·躯体化（没有明确医学原因的身体疼痛）

·低自尊和自信不足

此外，我们越试图控制未来，就越远离我们唯一能够行动的地方：当下。

如何安抚预期性思维

如果你存在预期性焦虑，有一些方法可以帮助你停止感受和引发它。

1.停止“自动驾驶”。当你注意到大脑开始构建负面场景时，有意识地暂停一下。首先，不妨说出你正在经历的事情：“我正在预期一个尚未发生的未来。”

这会激活你的前额叶皮层（大脑的理性部分），并减少情绪反应。

2.挑战你的灾难化思维。多问问自己：

·我有什么证据表明那件事会发生？

·它发生的可能性有多大？

·即使它真的发生了，我能应对吗？

焦虑滋生于绝对的确定性。当我们接受生活充满不确定性这一事实，且明确自身有能力处理任何到来的事情时，平静便油然而生。

3.将注意力锚定在当下。练习正念技巧和呼吸，甚至写下你的感受，都有助于你回到当前时刻。你的力量就在此地。

4.记住你已经克服的困难。预期性思维会让我们忘记所有已经取得的成就。回忆一下：有多少次你害怕的事情最终顺利解决了？

相信你的适应能力，而不是幻想控制一切。

如果有一次，我们不去预期灾难，而是去想象事情顺利的可能性，会怎样？正如博韦达所指出的：“这不是天真地积极思考，而是为其他可能的、更友善、更真实的未来开辟空间。因为很多时候，恐惧并不在于未来本身，而在于我们如何想象它。”

当你将注意力集中在可能顺利的事情上时，你的大脑会为前进而非逃避做好准备。如此一来，你做出的决策会更清晰、更自信、更加无畏。生活在“万一搞砸了怎么办”中会让生命更痛苦，而如果抱着“我在这里，我已经准备好了”的心态，生活会更加美好。（编译/韩超）

富联娱乐注册：时政微观察丨潮起海之南，奋楫再扬帆

Fri, 19 Dec 2025 07:11:06 +0800

2025年12月18日，南海之滨迎来历史性时刻——

海南自由贸易港正式启动全岛封关。海南全岛8个对外开放口岸及10个“二线口岸”监管设施悉数启用，标志着3万多平方公里的海南岛正式成为海关监管特殊区域，“‘一线’放开、‘二线’管住、岛内自由”的新篇章就此开启。

建设海南自由贸易港是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的改革开放重大战略举措。全岛封关正式启动，是海南自贸港迈向最高水平开放形态的“关键一跃”。

作为新时代中国改革开放的一张名片，海南自贸港已成为中国制度型开放的新前沿、地区互利合作的新热土、推动经济全球化的新引擎，充分彰显中国与世界共享机遇、共促发展的开放胸怀。

△2025年11月6日，习近平总书记在海南三亚听取海南自贸港建设工作汇报并发表重要讲话。

封关后，海南自贸港“零关税”商品范围扩大到6600多个税目。

封关首日，海南洋浦港、三亚凤凰国际机场等对外开放口岸，集中进口原油、医疗设备、航材、食品原料等“零关税”货物，预计总货值超5亿元。

建设自由贸易港这项历史性任务，为何赋予海南？

地处连接太平洋、印度洋的要道，海南是进入中国大市场的桥头堡。自1988年建省办经济特区以来，海南不负众望，大胆创新、奋勇拼搏，把一个边陲海岛发展成为我国改革开放的重要窗口，实现了翻天覆地的变化，为全国提供了宝贵经验。

2013年4月，在海南建省办经济特区25周年的重要历史节点，习近平总书记到海南考察，鼓励这个全国最大的经济特区要闯出一条跨越式发展路子来，“争创中国特色社会主义实践范例”。

2018年4月，在庆祝海南建省办经济特区30周年大会上，总书记郑重宣布“党中央决定支持海南全岛建设自由贸易试验区，支持海南逐步探索、稳步推进中国特色自由贸易港建设，分步骤、分阶段建立自由贸易港政策和制度体系”。

2022年4月，总书记在海南考察时饱含期待：“由海南来完成这项历史性任务，这也是中国特色社会主义经济特区建设的一个战略安排，不断摸索、大胆试验，现在蹚出来一条路子。”

一个多月前，在即将启动全岛封关的关键节点，习近平总书记再赴海南，指出“建设海南自由贸易港的战略目标，就是要把海南自由贸易港打造成为引领我国新时代对外开放的重要门户”。

△海口国际免税城。离岛免税是海南自由贸易港政策制度体系的重要组成部分。

2020年6月《海南自由贸易港建设总体方案》正式发布，一系列引领性创新举措落地实施。截至目前，海南累计形成21批、173项制度集成创新案例，涵盖贸易、投资、金融、人才等领域，其中82项获国家层面认可，37项在全国范围推广。

聚焦打造一流营商环境，海南推出跨境服务贸易负面清单，大幅放宽市场准入；围绕企业需求，持续优化“零关税”清单、双15%所得税、加工增值内销免关税等政策，并建成全省一站式惠企服务平台；累计出台与营商环境紧密相关的法规60余部、规章20余部……海南在重点领域的改革开放探索加快推进。

12月18日上午，伴随着悠长响亮的鸣笛声，一艘装载着石化原辅料的船舶抵达洋浦港。这是海南自贸港正式启动全岛封关后，洋浦港口岸第一批通关的“零关税”石化原辅料，较封关前在进口环节为企业节省成本近千万元。

第一批“零关税”石化原辅料顺利通关，标志着洋浦石化产业可享受原料“零关税”进口及加工增值免关税内销双重红利，为推动石化产业链往高端走、往下游走提供了坚实保障。

随着封关的正式启动，进口征税商品目录、货物流通税收政策、禁限清单、加工增值内销免关税政策、海关监管办法等一系列封关政策及配套文件同步实施。

与传统商品和要素流动型开放相比，以规则、规制、管理、标准等为主要内容的制度型开放是更高水平的开放。

11月6日，习近平总书记在三亚听取海南自由贸易港建设工作汇报时指出：“封关后，海南具备在更大范围、更深层次推进开放的基础条件。”习近平总书记勉励大家，要“解放思想、改革创新”“更加积极主动推动各领域改革开放”。对于下一步工作，总书记从“稳步扩大制度型开放”“深入推进商品和要素流动型开放”“构建更加开放的人才机制”“深化行政体制改革”等方面作出具体部署。

“零关税”商品范围扩大至约6600个税目，占全部商品税目的比例达74%，比封关前提高了近53个百分点；对“零关税”货物、放宽贸易管理措施货物等实行低干预、高效率精准监管……海南自贸港全岛封关不是封岛，而是进一步扩大开放。

△海南洋浦国际集装箱码头

放眼全球，自由贸易港尚无一定之规。

“在这么大范围实施封关运作，全世界都没有现成经验。”习近平总书记谆谆告诫，“不能邯郸学步，不可任意妄为，不可起浮躁之心。海南自由贸易港是中国特色自由贸易港，必须始终坚持党的领导不动摇，充分彰显社会主义制度的优越性。”

“脚要踩在大地上。我们干任何事情都有内在规律。要科学有序安排开放节奏和进度，稳扎稳打、步步为营，力求‘放得活’又‘管得好’。”总书记始终注重底线思维，告诫要“牢牢守住安全底线”“持之以恒净化政治生态”。

琼州大地，开放潮涌风正劲。这片开放高地正以更大的怀抱，与世界共享发展机遇，成为“新时代中国改革开放的示范”。

习近平总书记指出：“推进自由贸易港建设是一个复杂的系统工程，要做好长期奋斗的思想准备和工作准备。”

从国际上看，成熟的自由贸易港，从封关启动到功能完备，都经历了几十年的发展历程。根据《海南自由贸易港建设总体方案》，到2025年，初步建立以贸易自由便利和投资自由便利为重点的自由贸易港政策制度体系，并适时启动全岛封关运作；到2035年，自由贸易港制度体系和运作模式更加成熟，成为我国开放型经济新高地；到本世纪中叶，全面建成具有较强国际影响力的高水平自由贸易港。

党的二十届三中全会作出“加快建设海南自由贸易港”的部署，党的二十届四中全会通过的“十五五”规划建议明确要求“高标准建设海南自由贸易港”，今年中央经济工作会议指出“扎实推进海南自由贸易港建设”，压茬推进的时间表上，既有只争朝夕的奋斗，还有久久为功的定力。

高标准建设海南自由贸易港，主要目的是促进海南高质量发展，助力全国构建新发展格局。习近平总书记指出：“要结合实际科学编制‘十五五’规划，紧紧围绕建设‘三区一中心’的战略定位，全面提高海南经济社会发展水平。”

如今，全球首座10万吨级深水半潜式生产储油平台“深海一号”屹立海南陵水海域，“海上风电海南造”加速推进；文昌国际航天城作为我国首个低纬度滨海商业航天城，承载着破解中国商业航天产业化难题、培育全球航天科技与产业竞争力的战略使命；消博会上“买全球、卖全球”，一次次奏响经济全球化的精彩合唱……

通过打造改革开放试验区、国家生态文明试验区、国际旅游消费中心和国家重大战略服务保障区，海南正凭借独特优势，在构建新发展格局中成为关键的战略支点。

△海南自贸港重点园区三亚中央商务区

潮起海之南，奋楫再扬帆。

站在崭新起点上的海南自贸港，迈出我国向制度型开放转变的关键一步，彰显“中国开放的大门越开越大”的坚定决心，为构建新发展格局、推动高质量发展注入更加强劲动能。

一幅更高水平对外开放的壮阔画卷徐徐铺展，一个更加自信、充满活力的中国，不断以自身发展惠及世界。

总监制丨闫帅南王姗姗

监制丨马丽君

制片人丨兴来宁黎黎

执笔丨杨彩云

编辑丨江雨航程昱张亚楠

中国互联网发展基金会中国正能量网络传播专项基金支持项目

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